FD实战研修班开班典礼——《财务思维引领企业之降本增效》

湖南申瑞贸易有限公司董事长易新华同学作为新生代表发言，分享了自己十年来的求学经历。

曾就职普华永道会计师事务所审计师

曾任和记黄埔联营机构TOM集团  COC （02383HK）财务负责人

曾任澳大利亚KAPB集团财务副总裁

著有《趣谈财务管理》

二，企业结构与税务优化。强调了企业结构对税务和运营效率的影响，包括公司类型的选择（如一人有限公司、有限合伙企业）、公司结构搭建、以及如何通过业务区分来优化税务。此外，还讨论了中小民营企业的采购策略和成本控制技巧，如采购成本优化、固定资产支出控制等。

三，内部控制与风险管理。讨论了内部控制在企业中的重要性，包括如何通过内部控制改造提高效率、防范舞弊和确保合规。同时，介绍了如何识别和管理财务风险，以及如何通过控制权和股权结构的设计来实现对企业的控制。

四，成本控制与财务效率。分析了成本控制的重要性和技巧，如通过优化采购流程、减少库存、降低物流成本和提高人员效率来降低成本。同时，讨论了如何通过财务思维和资金管理来提高企业的财务效率，包括现金流风险管理、贷款技巧和预算控制。

在不断变化的市场环境中，我们的财务工作者也要快速适应变化，通过灵活的财务策略和措施，使企业能够抓住机遇，应对更多挑战。